Je dirige le pôle Conseil & Transformation de JEMS. Mon parcours m’a conduit de l’innovation produit et des plateformes technologiques à la création d’une agence de design stratégique, où j’ai accompagné pendant 12 ans la transformation de plus de 100 organisations.

Cette trajectoire m’a naturellement amené à travailler sur les enjeux de data et d’IA. Ma conviction ? La performance de l’IA ne dépend pas seulement de la puissance des technologies, mais de la capacité des organisations à clarifier leurs usages, aligner leurs décisions et transformer leurs processus. La valeur ne se trouve pas dans la multiplication des POC, mais dans des choix stratégiques assumés, portés collectivement et intégrés au cœur des organisations. L’IA n’est pas un sujet technologique, c’est un sujet exécutif !